个人站长怎么运营(运营站长做什么)

2024-2-3 / 0 评论 / 706 阅读
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站长必须学会6个网站运营技巧

我运营网站也有十几个了,从公司网站管理到自己做站长,还有接单的企业网站也有十几个了,虽然运营的不是很好,对于中小企业来说,他们做了几年了都是权重1或者是没有权重,网站文章不收录,关键词排名不上去,反正各种原因都有。

今年我做逍遥[]网的时候,遇[]到很多网站的[]问题,因此我[]加入了很多织[]梦仿站群,后[]来发现很多站[]长的网站都是[]没有流量,说[]句不好听的就[]是垃圾站,因[]为都是仿站的[]大多数站长网[]站设计的都很[]好看,访问速[]度也快,很多[]都用阿里云空[]间。当可惜的[]是他们网站虽[]然很漂亮速度[]也很快,可没[]有流量就是一[]个空架子,他[]们不懂网站运[]营和优化他,[]网站推广更加[]是一窍不通,[]我问过他们有[]没有去看关于[]这类知识的文[]章,都说看过[]没有什么价值[]大多数是软文[],为了知道他[]们学的怎么样[],我问其中一[]个人,你知道[]权重到底是什[]么吗?他居然[]回答不上来。[]为了解决大多[]数站长运营问[]题,现在笔者[]就给大家说说[]怎么运营一个[]成功的网站。[]这里以逍遥网[]为例

P1站内优化[]

1.网站名称[]

大多数不懂的[]站长把所有关[]键词都写在了[]网站名称里面[],网站名称长[]度已经达到了[]50个字以上[],这种做法是[]错误的。

如图1.1

后台如图1.[]2

2.网站关键[]

网站关键词请[]不要设置没有[]搜索指数的关[]键词,除非你[]的关键词是你[]网站的品牌关[]键词,关键词[]设置分开是已[]树杆&ldq[]uo;|&r[]dquo;分[]开最好,网站[]关键词可以最[]大设置30个[],网站关键词[]标准是15个[]。关键词指数[]查询请使用站[]长工具。

3文章标题后[]面显示

只要是站长都[]会点代码,这[]是必须的,仿[]站的站长可以[]直接设置,不[]懂代码的请在[]网上查询资料[],这里讲解的[]是网站发布文[]章后不显示网[]站名称,也就[]是网站首页名[]称,效果首页[]如图1.3

文章标题网站[]显示名称如图[]1.4

我们的网站都[]是这样设置的[],这样设置是[]为了优化好,[]如果你文章后[]面很长用户不[]清楚也记不住[]网站品牌,搜[]索引擎也不喜[]欢,才导致收[]录和排名问题[]

P2网站安全[]检查

1.安全检测[]

测网站安全是[]每个站长必须[]要做的,这里[]说的检测是你[]想优化哪个搜[]索引擎比如站[]长优化百度就[]去百度站长平[]台做一个全面[]的检测,首席[]需要下载验证[]文件或者是验[]代码,站长平[]台有提示的。[]只有安全了,[]测问题搜索引[]擎才会喜欢收[]录站长的文章[],就好像都不[]信任你怎么收[]录你呢,就是[]这个道理。

2优化检测

安全做好了就[]需要看看网站[]是不是适合优[]化,有些时候[]网站是安全了[],可就是因为[]网站图片加载[]多了,或者是[]文章格式不合[]理,框架等等[]问题导致抓取[]压力山大,自[]然蜘蛛就不喜[]欢收录你网站[]的文章了。

P3文章原则[]

站长有时间可[]以去写一下原[]创文章,作为[]一个站长如果[]原创文章都不[]会写就是一个[]不合格的站长[],你可以写的[]不好,当时不[]可不写,不会[]写没有关系我[]们有很多方法[]让你的文章变[]成原创,你可[]你要想错了以[]为我要为原创[],作为一个优[]秀的站长从不[]伪原创不伪原[]创那怎么写文[]章呢?

方法1经验总[]

你可以把你做[]网站以及网络[]经验写给别人[]看,刚开始打[]草稿,然后慢[]慢修改文章,[]修改完善就发[]布。

方法2站长点[]

你有时间就去[]看看别人网站[]弄得怎么样,[]他们写的技术[]文章如何,然[]后说说他们技[]术优点缺点,[]以及他们运营[]方式,技术观[]点,凑齐了也[]就是一篇有价[]值的原创文章[]了。

方法3知识组[]

大家都喜欢在[]问答平台回答[]问题,我们可[]以把一些类是[]的问题写成一[]篇排名文章,[]在加点自己的[]特色观点点评[],主要是写优[]势,缺点,适[]合人群,影响[]力等等。如:[]

2015年十[]大优秀站长网[]影响力排名

2015年广[]东十大媒体网[]人气排名

这些只要你说[]出你的观点,[]加上点评就是[]一篇优秀的文[]章了。

P4更新规律[]

一个网站没有[]更新规律别说[]搜索引擎不喜[]欢你,就是用[]户也不喜欢,[]你反思一下,[]今天我去你网[]站看文章了,[]感觉你网站给[]我的价值不错[],第二天去你[]网站发现没有[]更新,第三天[]还是没有更新[],你觉得我还[]会去看你网站[]吗?还有就是[]我看你一篇文[]章要等一万年[]么?你以为你[]网站是中国最[]优秀的网站,[]我离不开你网[]站,这是从用[]户角度思考。[]同行会理解你[],用户根本不[]鸟你,你没有[]更新内容我就[]忘记你,中国[]不缺优秀的网[]站。那么站长[]如何更新网站[]才是合理的呢[]?

1.懒惰站长[]更新

看站长提供文[]章能力,一般[]懒惰的站长写[]文章困难这个[]大家可以理解[],那么你一天[]写三篇文章,[]然后去转发别[]人两篇文章凑[]够五篇文章,[]分别发布时间[]是没发布一篇[]隔两小时。五[]篇文章就是十[]小时,如此以[]来蜘蛛就判定[]你网站12小[]时更新。既然[]你重视自己的[]网站蜘蛛同样[]也重视。你没[]有时间发网站[]找一个徒弟或[]者是网站管理[]员就可以了。[]

2.勤快站长[]更新

勤快的站长每[]天更新十篇文[]章,以上,写[]五篇文章,然[]后还有五篇自[]己想办法解决[],文章发布也[]是1小时更新[]一篇文章。如[]此一天就是每[]小时都在更新[],发现收录不[]快记得写了就[]提交。

P5站长优化[]

文章是写好了[],为了减轻蜘[]蛛压力我们必[]须要做外链,[]写的文章好的[]就投稿,不过[]不要把稿件全[]部投稿完了,[]这样用户去了[]你网站发现只[]有不好的文章[]就会走的,最[]好的方法就是[]一个网站去投[]稿一篇文章,[]把5篇文章分[]开投稿到新闻[]源网站,这样[]引流过来的用[]户他们只看过[]投稿的一篇文[]章,这样就可[]以留住用户了[]

1.新闻源投[]稿

投稿到新闻源[]是最好的选择[]因为在搜索引[]擎曝光率大,[]所以这的第一[]需要选项的,[]当然你有能力[]去门户新闻网[]站投稿那是最[]好不过的了。[]一般站长网,[]如站长之家A[]5站长网,都[]给添加一个外[]链地址的,现[]在互联网那点[]事已经申请了[]新闻源了,权[]重不错可以考[]虑。

2.论坛发帖[]

把稿件发送到[]论坛能发外链[]就加外链,不[]给加的就但推[]广吧,发论坛[]不要看知名度[],知名度没有[]意义的,我们[]是做推广不是[]做宣传,第一[]看的用户流量[],用户流量大[]的论坛就发有[]价值的软文容[]易通过,论坛[]外链数量达到[]一千万以上的[]我们就做外链[],外链发布到[]文章最后面就[]可以了,就送[]你发的什么文[]章就发那条文[]章地址就可以[]了。有时间也[]可以做做百度[]360搜狗外[]链。

P6提高关键[]

网站有收录快[]也要每天快速[]提高关键词,[]只有这样网站[]形成品牌才快[]。站长可以每[]天做问答,文[]库,经验,贴[]吧,能做视频[]也做做视频,[]这些不做外链[]的给我拼命的[]做,不过记住[]比如你做百度[]知道一天不能[]超过100个[],你可以在搜[]狗做100个[]知道做100[]个,360做[]100个,全[]部加起来那就[]一天增加网站[]品牌关键词一[]千个,一个月[]后,3万。效[]果如图1.5[]

当然这只是一个方面只要你品牌关键词增加快,那么就会在搜索引擎让你意想不到的好处,最主要是搜索引擎推荐,相关栏目,相关搜索,为你推荐,热词关注,都会帮你推荐品牌的。带来的知名度以及流量是你形象不到的。大家搜索关于站长所以长尾关键词都会出现站长之家,A5站长网,这两个网站,为什么会这样呢,当然是因为在各个方面讨论这几个关键词多所以搜索系统就推荐了出来,他们是站长门户,大家自己讨论,我们个人站长以及新站没有人讨论,那么只有我们自己来做。如此搜索引擎就会帮助推荐我们网站品牌关键词了。

网站运营管理经验分享

导语:企业网站的技术程序和美工设计的工作量并不大,所以很多企业都是前期交给建站公司来服务,后期为企业自主维护。项目实施真正的核心是人,企业的员工都是变革的主力军,运营转型区别于一般的一阵风运动式的提升。

网站运营管理[]经验分享

一、网站好用[]好看:做好美[]工细节、优化[]交互效果,持[]续改善用户体[]

地方门户网站[]精美的UI设[]计与良好用户[]体验,给用户[]一个好印象。[]常言道:筑好[]巢,引凤凰。[]网站的UI尽[]量做到统一,[]不杂乱,顺眼[]。当你打开U[]I风格杂乱的[]网站,立马想[]到关闭,严重[]干扰视觉效果[]。犹如初次见[]到一个衣冠不[]整的人,初步[]印象就坏了。[]从按钮的一致[]、文字颜色、[]版块的排列布[]局要尽量做到[]统一性,栏目[]划分做到主次[]分明。如二级[]导航放在左侧[],有一个页面[]的导航放在右[]侧,很容易被[]用户忽视掉,[]同时感到很别[]扭,因为用户[]习惯性潜意识[]从左侧点击的[]。如:用户注[]册,我们可不[]可以简化流量[],四步注册的[]步骤,三步走[]完。填写注册[]信息让用户填[]写没有必要的[]强性注册资料[]、鼠标移动到[]按钮上面有没[]有经过的效果[]等等。总之我[]们要以符合人[]体工学的交互[]体验,让用户[]以最短的时间[],最便捷的流[]程完成操作。[]精致网站的设[]计与良好的交[]互体验,也更[]容易得到用户[]的认可,间接[]着带动客户投[]放广告地可能[]性。

二、以团队力[]量酌情设置网[]站栏目版块

地方门户网站[]前期最好要有[]5到6个人的[]小团队。我们[]认为栏目版块[]越多越好,什[]么都想做,结[]果弄出了大大[]小小的栏目上[]百个。每天个[]子栏目发5篇[]文章,3个人[]维护庞大的工[]作量,结果这[]个栏目更新完[]了,另一个栏[]目的内容过期[],所有的栏目[]版块不能保证[]每天有鲜活的[]信息。一些过[]时的新闻,极[]大的引影响用[]户感知。网站[]的内容,少即[]是多,砍掉一[]些鸡肋栏目,[]以饱和信息量[]呈现给用户不[]是更好。栏目[]的设置应考虑[]到资源、资金[]与人力,量体[]裁衣酌情设置[]栏目。

三、突出本地[]内容,网站要[]接地气

地方门户网站[]主要是服务于[]本地市民。一[]位当地网友跟[]我聊天时说:[]&ldquo[];你们的网站[]真像网易,不[]过我一般看新[]闻会去网易上[]面看&rdq[]uo;。听到[]这句话,表明[]网站的内容没[]有针对用户的[]需求,符合用[]户的口味。我[]开始思考这个[]问题,之所以[]叫&ldqu[]o;地方门户[]&rdquo[];,地方才是[]重点。我们大[]量转载了很多[]国内的新闻,[]信息量是本地[]新闻的好几倍[]。打开网站眼[]花缭乱,国际[]的、军事、评[]论、历史等,[]本地以外的新[]闻栏目严重弱[]化了当地新闻[]。当地市民看[]到了会怎么想[]?不如打开专[]业权威的新闻[]网站浏览新闻[],信息更丰富[]、及时。做新[]闻你没有资源[],做不过别人[],干嘛还做那[]么多的新闻呢[]?所以要控制[]好本地与其它[]新闻的比例,[]多发布当地的[]热点关注、正[]能量、有影响[]力的新闻与活[]动,让你的网[]站更亲切,接[]地气,慢慢培[]养自己的忠实[]用户。

四、做足本地[]的市场调查,[]先让网站活下[]

地方门户网站[]要有盈利的核[]心频道。我们[]设置了荆门房[]产、荆门建材[]、荆门生活、[]荆门商机、荆[]门论坛6个频[]道,在6个频[]道我们投入的[]相当地精力,[]总想都做好,[]再去拉广告,[]事实证明我们[]是错的。每个[]栏目都做好,[]需要多少人运[]营,投入多少[]资金,对于很[]多个人站长起[]家的小公司短[]期来说不现实[]。笔者并不是[]说其它的'频道不重视,[]优先发力地方[]门户网站的核[]心频道,让网[]站实现盈利先[]活下来。网易[]2012年Q[]3财报数据:[]净利润8.1[]亿 游戏收入占8[]5%,从数据[]分析,说明每[]个公司都要有[]造血功能的主[]要业务,地方[]门户也一样。[]市场调查首先[]你要了解本地[]市场,多方面[]入手,可以从[]当地的报纸下[]手,观察每天[]报纸上面有哪[]些类型的广告[],比如房产、[]分类信息、汽[]车、家居等。[]根据当地的经[]济结构入手,[]作市场分析,[]选择一个主要[]核心业务,近[]些年来房产就[]是很好的一个[]快速盈利项目[]。当一个核心[]频道盈利稳定[]下来,其它频[]道逐一击破。[]

五、制定网站[]的推广计划

地方门户网站[]通过多种推广[]方式带来知名[]度。决定要做[]地方门户网站[],面对的就是[]推广问题,怎[]么做到对市民[]耳熟能详的网[]站呢?我们设[]计过一些小传[]单,在繁华的[]街道路口去发[],在电视上面[]打过滚动广告[]。网站刚建立[]初期,网站没[]有形成品牌,[]想让商家自动[]入驻的确很难[],我们带着笔[]记本与相机以[]扫街的形式,[]主动免费为商[]家开设网上店[]铺,为商家的[]产品拍照,登[]记资料。像荆[]门这样的四线[]城市,一些传[]统的老板根本[]不用电脑上网[],地推模式还[]是非常有效果[],网站得到了[]宣传的同时也[]带来优质的原[]创内容。线上[]与线下的相结[]合也是好的推[]广方式。线上[]动员,通过本[]地论坛进行会[]员投票,线下[]与本地商家合[]作,来增加自[]己的网站的知[]名度与影响力[]。如与汽车商[]举办试驾活动[]、网友相亲活[]动,让社区会[]员面与面的交[]流,增近感情[],活动结束后[]网民在论坛上[]积极性的讨论[],提升了活跃[]度,巩固了社[]区的粘度。同[]地老会员也为[]我们带来一比[]新用户。

六、做好长尾[]关键词SEO[]的优化

地方门户网站[]通过优化目录[]页与内页关键[]词,获取更多[]的流量。在地[]方网站竟争的[]白热化下,新[]站往往不容易[]获到较好的排[]名,首页主关[]键词短的时间[]内竟争不过对[]方的网站。首[]页关键词确定[]后,建议不要[]经常改动一些[]权重比较高的[]关键词 如:荆门房产[],荆门招聘等[]这些主键词,[]以免捡了芝麻[]丢了西瓜。我[]们可以做栏目[]页、内页的优[]化来截取一些[]长尾半键词,[]如:荆门哪里[]好玩、荆门旅[]游景点等。利[]用站长关键字[]挖掘工具,搜[]索当地的地名[] 如&ldqu[]o;荆门&r[]dquo;,[]通过观察网友[]搜索指数,定[]期去优化内页[]与目录的关键[]词,尽可能为[]网站带来更多[]的流量。

网站运营管理[]经验分享

推销你的网站[]

一个网站做的[]再怎么好,若[]是没有人知道[]网站的存在,[]那么一切都是[]枉然,因此将[]网站广为告知[]是网站经营的[]第一个动作。[]在传统的营销[]观念里,谈到[]营销第一个直[]觉就是要花钱[]。无可讳言的[],在预算许可[]的前提下,透[]过一些传统营[]销媒体的运作[],例如电视广[]告、户外媒体[]、宣传造势活[]动等,是提升[]网站知名度、[]增加阅览率最[]直接的方法,[]而这些方式在[]前几年网络投[]资热络的时候[],亦曾不断地[]轰炸你我的视[]觉与听觉。今[]天我们「就网[]论网」,暂且[]不讨论上述营[]销机制,以最[]经济但却能达[]到一定效果的[]推销方式宣传[]你的网站:

善用搜寻引擎[]

在这部分,去[]各大入口网站[]及搜寻网站登[]录当然是必须[]的,但要将登[]录的效益发挥[]到最大及利用[]搜寻引擎的一[]些特性,还是[]有一些诀窍的[]

定义关键词:[]

千万不要小看[]这个动作,当[]你成功的登录[]至某一入口网[]站时,你所定[]义的关键词将[]是影响网站是[]否能被找到重[]要因素。以一[]般企业网站为[]例,关键词可[]以引用自公司[]名称、产业类[]别、专业领域[]、产品名称或[]是服务项目等[],像是情报文[]化(公司名)[]、文化出版、[]信息出版(产[]业别)、网页[]设计、工商情[]报(专业领域[])、网页设计[]年鉴、设计年[]鉴(产品名)[]。换言之你所[]选用的关键词[]必须能必须是[]最能代表你的[]公司或是网站[]的字眼,千万[]不要用一些抽[]象不实际的宣[]传语言,除非[]你有把握使用[]者会想打上这[]些字来查询你[]的网站。

META:

这是HTML[]里的一个卷标[]语法,有许多[]搜寻引擎会自[]动去搜寻网页[]里这个标签的[]定义,但许多[]利用网页编辑[]工具的设计者[],往往都会忽[]略这个部分,[]无形中也就降[]低网站被搜寻[]到的机会,关[]于META的[]用法这里不再[]赘述,读者可[]以参阅一些关[]于HTML的[]教学书籍,里[]面都会有详细[]的用法。在此[]建议读者,在[]制作网站时,[]在每个页面都[]加上META[]的叙述,保证[]会有意想不到[]的效果喔!

全文检索:

许多搜寻引擎都有提供这功能,主要的目的是去搜寻网页的文字内容,如果读者了解这个部分,在设计时必须思考的是页面的文字部分究竟是要用纯文字来表现还是图像?有许多网站为了让设计看起来更为美观,将页面中的许多信息文字都将文字做成图像替代,我们并不建议这样的做法,这会让你的网站失去很多被查询到的机会。最近许多设计者热爱使用Flash来设计网页,甚至是整个网站,但目前几乎多数的搜寻引擎都还无法检索到Flash网站的内容,且由于Flash制作的网站的所有动作都在同一个窗口或档案上执行,很难连结至Flash网站中的特定部分,在许多搜寻引擎对于Macromedia公司所公开的SWF规格未能多方接受的时候,设计者在使用上仍必须考虑到日后检索的问题。

怎么运营一个网站?

网站运营,网站运营就是指网络营销体系中一切与网站的运作管理有关的工作,主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。那么网站运营需要注意哪些问题?以下7点供大家分享:x0dx0a1、紧记网站定位,制订网站长期与短期经营目标。x0dx0a网站定位是网站发展之本,网站经营偏离了定位或定位不明,直接导致的结果在内部让整个公司失去方向,对外则潜在客户而却步,现有客户大量流失。在中国互联网网站经营中,迷失和偏离网站定位的现象有很多,因此,请网站运营商紧记网站定位。网站长期目标是网站未来发展的愿景目标,它指导了网站至少在一年至二年的发展目标,整个团队均以此作为作战方针。网站短期目标则显得更为重要,短期目标近在眼前,只需团队努力,就很有可能达到,因此短期目标的制定更为关键,实现短期目标的直接效誉是团队信心增强,减小与长远目标的差距,获得销售收入或品牌提升等。短期目标制订应该以“可以实现”为原则,切勿务虚,否则产生时间浪费,财力人力浪费,士气受损等负面影响!x0dx0a2、建立有序畅通的企业运营机制。x0dx0a创业型网络公司没有必要建立非常完善的企业制度和复杂的部门结构。但是需要建立必要的信息内部传递的顺畅途径和必要的业务合同文档。x0dx0aa、创业型网络公司基础部门结构:客服推广部、网站技术部、网站业务部;x0dx0ab、创业型网络公司需要建立的沟通机制:标准业务流程;服务部门与销售部门之间的沟通流程;x0dx0ac、创业型网络公司需要聘用的核心人才:运营总监、技术负责人、销售经理、客服推广组长;x0dx0ad、创业型网络公司最需要的沟通:运营总监与核心人才的沟通、业务人员每日销售经验交流、核心人员之间的信息交流、客服推广知识总结、技术人员内部交流;x0dx0ae、创业型网络公司最需要的培训:公司愿景培训、网站定位和运营思路培训、网站产品/服务知识培训、网站销售知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。x0dx0a3、记住时间就是金钱x0dx0a创业型网络企业最需要的是以最快的时间进入战场,占据互联网的有利地形。因此,网站经营者一定要有战略眼光,切勿被眼前的一点小利所诱导而损失大局,更不可因为明显有必要的、可加快进入市场的时机、并可以节省未来资金的投资(此时可能钱要花费多一点)迟疑,贻误时机,造成大损失。x0dx0a4、务实整合企业资源。x0dx0a创业型网站普遍问题是资源短缺,无论是资金、人才、关系资源等均缺乏,因此务实的整合资源显得尤其重要。经营者可以以一年为中期经营点,以半年或三个月作为短期经营目标,根据此期间需要做哪些操作,哪块阶段配以哪种资源,进行宏观规划。例如:第一至第二个月属于平台打造期,此期间聘请最少的开发人员即可,在开发完成时再进行其它人才的招聘;在第三至第七个月的品牌打造和公司内部资源整合阶段,投入资金会多一些,在这个阶段注意分阶段招聘人才,并在品牌建立期间就应该开展销售业务,以不断补充资源!当然,在实际操作需要具体分析,如果经营者初期没有经验,可以让网站运营顾问给出一个详细的资源规划解决方案,以避免后期运作时产生人员投资浪费、网站推广投资浪费、时间浪费(网站经营最忌会时间浪费)。x0dx0a5、网站销售永远最重要,找准适合企业现状的销售方法。x0dx0a创业型网站在前期资金投入后,后期资源来渠主要靠销售。网站销售额上来,企业才能生存发展。销售经理核心人才的聘用很关键,但是更关键的是做好销售基础工作:x0dx0aa、在销售管理方面:拿出合理的销售激励制度和薪资体系,让销售人员认为有钱途;拿出适合的岗位晋升体系,让销售人员有前途;x0dx0ab、在销售培训方面:准备培训文档,在销售人员入职即开始专业技能和销售技巧的培训,让销售人员对网站发展前景有充分信心,让销售人员对产品有基础了解;在实际做销售的过程中,做好销售后勤工作至关重要,例如:每天交流销售经验,让销售人员时刻保持激情;让销售人员有问题即可找合适的人有效解决问题,销售人员在客户面前变得有底气;x0dx0ac、在人才培养和模式形成方面:发现和提拔一批有能力的销售人员做主管,逐渐形成符合企业发展需要的销售模式,这才最关键。x0dx0a6、抓牢经理级以上的核心人才。x0dx0a创业型网站的正常经营,需要这些核心人才发挥重要作用,他们在网站平台建议、网站品牌推广实施、网站销售等核心事务实施过程中,将产生决定性的作用。因此,如何招聘核心人才,如何磨合核心人才团队,如何管理核心人才流失所造成的风险,是网站经营者的重要课程。在此给出一些建议供参考:x0dx0aa、寻找对这块事业有信心的人才,简单而言即:非常看好这个网站的发展。x0dx0ab、寻找具有与网站经营者共同经验的人才,这一点重点提醒,很多网站经营过程中的重大矛盾,就是因为环境不同,经历不同造成的结果。x0dx0ac、与核心人才建立长期合作方式和优良投资回报,这点很关键!x0dx0ad、委以重任,并保持一周一次的正式沟通,不定期的感情沟通,让大家更团结。x0dx0ae、注意洞察有可能成为核心人才底层员工,做好人才储备工作。x0dx0a7、网站平台建设与网站品牌推广精耕细作,加强过程控制!x0dx0a网站就是网络公司的产品,我们如何把产品做到品质优良,如何把好的产品卖给有需要的客户,这是就是网站经营者一天到晚忙的工作。我们知道,网站平台建设包括:网站栏目策划、网站整体设计包装、网站功能开发、网站信息充实、网站客户服务。许多网站经营者对平台打造往往是要么重形式轻功能,要么是重功能轻内容,要么是重内容轻形式,造成这些偏见的主要原因网站经营理念未到位,其实网站是一个重要的营销平台,它负责向客户介绍网站的服务或产品,它负责吸引顾问,它负责宣传网站经营者的理念,它负责促使人们产生购买公司产品/服务的欲望!因此,网站平台建设是一个整体,它需要技术开发、创意包装、信息整合、客户服务等多个部门及人员的努力。如何以打造一个优秀的网站营销平台为核心是关键,这就需要过程控制与精耕细作。过程控制指的是将每个人手上的事情进行量化评估,制订出合理的奖惩措施,并不断进行调整;精耕细作指的是员工本身把手上的事情做到效率最高,质量最优,效誉最好。很多人可能会问如何才能达到这一目标,那么请公司的人力资源部门协助思考。做好品牌推广工作依然如此,品牌推广工作做好以下三点,品牌目标成功机率就很大:x0dx0aa、经常关注有关推广方面的方法和网站,这样可以帮助经营者掌握有效的推广渠道。x0dx0ab、按照标准的推广流程办事,控制过程。(前期市场调研、制定可达成目标、分析可利用资源、拿出具体实施方案、把责任落实到人、每周让项目参与者提交进度情况,不定期沟通解决难题及优化推广方法)x0dx0ac、做好网站品牌推广评估与总结,这样可以帮助经营者提高对风险和效果的控制能力。

 

我的三段创业经历(一):个人站长

鼓起勇气写一下自己的三段经历。之前总认为,谁关心屌丝的血泪史,但我发现这不是站在用户的角度看问题。其实,大家已经看够了光鲜的案例,也想换换口味,毕竟我这样的普通人才有代表性。

我觉得对大家[]的意义是,看[]看一个普通的[]互联网从业者[]是怎么走过来[]的,通过我尽[]量客观具体的[]回顾和分析,[]收获对现在仍[]然有用的信息[]

本文先说第一[]段,个人站长[]。PS:本文[]很长,建议先[]收藏。

1.项目概况[]

因为个人爱好[],在业余时间[]用Discu[]z搭建的足球[]论坛。零基础[],边学边做,[]有一个伙伴负[]责技术。两年[]时间,10万[]注册用户,A[]lexa排名[]10万内,P[]R5,广告收[]入500元/[]月。

2.运营措施[]

这里所说的运[]营手段,都是[]我现在总结归[]纳的,当时完[]全不懂,只靠[]感觉想到一件[]做一件,没时[]间点和节奏的[]概念。只是现[]在回头看,有[]些事做的也算[]有道理。

①定位及核心[]价值

因为我是球迷[],就想自己建[]一个论坛玩,[]只是兴趣所致[]。于是在网上[]转了好久,发[]现很多球队都[]有自己的论坛[],而且都很红[]火。最后发现[]英格兰的论坛[]还是空白,所[]以就选择这个[]作为论坛主题[],受众就是英[]格兰的球迷。[]这就算是当时[]的定位吧。

球迷的核心需[]求是资讯,当[]时都在新浪看[]。但作为一个[]资深球迷来说[],完全受不了[]新浪的标题党[]和没深度的内[]容。有一天看[]到其他论坛上[]有用户翻译国[]外媒体的文章[],我突然觉得[]这是个机会,[]因为同质化程[]度低、内容价[]值高,是资深[]球迷喜欢的。[]

于是就决定找[]人来做这件事[],每天翻译国[]外媒体的文章[],先英文再中[]文,注明出处[]和原文连接。[]

那时候的论坛[]差异化都不大[],主要看定位[]以及已有氛围[],所以『新闻[]翻译』算是不[]错的差异化核[]心价值了。

定位和核心价[]值的确定,基[]本上通过的方[]式就是自我感[]觉、自己喜欢[]。这是个人站[]长做事的重要[]特点,会贯穿[]后续整篇文章[]

②冷启动

冷启动做了三[]件事:建版块[]改皮肤、自己[]发帖回帖、去[]其他论坛拉人[]

a.建版块改[]皮肤。当时的[]想法是,要把[]这个论坛改成[]自己喜欢的样[]子。来回来去[]改了好久,最[]终确定的红白[]配,抄的英足[]总官方网站。[]毕竟对于足球[]来说,颜色是[]一种象征。

然后开始新建[]版块,最初只[]设置了我认为[]必须有的5个[]版块。对此我[]想强调,当时[]我还是小白,[]就知道在论坛[]建立初期,尽[]量少设版块,[]因为人少的时[]候分割太多『[]屋子』会不热[]闹。

可惜这个简单[]的道理,现在[]还有很多从业[]者意识不到。[]一个社区乃至[]整个产品,划[]分了太多阵地[],人为建立起[]沟通的鸿沟,[]导致信息流通[]不畅、社区氛[]围差,从而使[]用户的流失。[]

我的做法是,[]结合当时的热[]点,转化成有[]趣的讨论话题[]。比如看到上[]段的标题,我[]就会写成『如[]果内马尔当初[]去了切尔西,[]迭戈科斯塔还[]能打上主力吗[]』,类似这样[]的话题。而且[]我会区分不同[]类型的内容,[]有讨论、有图[]片、有挑衅、[]有男有女、有[]新手求包养,[]等等。

同样重要的是[],不仅有主题[]帖,还要有回[]复。我有十几[]个马甲轮番上[]阵,要扮演不[]同角色,男和[]女/理智和脑[]残/不同球队[]和球星粉丝,[]等等,对于一[]个问题的回复[]方向也不一样[],有支持力挺[]的,有反对质[]疑的,还有嘲[]笑讽刺的,会[]让你看的心中[]五味杂陈。

用户喜欢这些[]内容,属于高[]质和理性的讨[]论,氛围也很[]吸引人,第一[]感觉会认为来[]到这里就对了[],所以会参与[]和留下。而且[]奠定了论坛的[]内容调性,是[]以客观讨论为[]主的互动论坛[]

后来我发现,[]创始人或团队[]对产品的调性[]有决定性作用[],道理就和我[]做这个论坛是[]一样的。自己[]的理念、亲手[]一点点打造,[]处处留下个人[]的痕迹。就像[]我的儿子会很[]像我,除了遗[]传之外,在家[]庭教育中他会[]持续受到我的[]言传身教,对[]他的三观有决[]定性影响。产[]品也是一样的[]道理。

c.去其他论[]坛拉人。我当[]时想,喜欢这[]个主题的人在[]哪,就列出几[]个同行论坛,[]然后发私信给[]优质内容作者[]和版主。

私信大意是,[]我也是这个队[]的球迷,做了[]一个全新的论[]坛,能不能加[]QQ认识一下[]。对方一般都[]会加我,然后[]我就拿出很多[]时间和每一个[]人聊。由于本[]身都是球迷,[]所以很有共同[]语言,再加上[]我的文字表达[]力还行,很多[]人被我感染,[]愿意过来『一[]起去做一个新[]的事业』!

我拉人的第一[]期目标,就是[]让每个版块有[]版主,是有目[]标的去找,所[]以很快填满了[]所有版块,每[]个板块两个人[]

这就是初期的[]种子用户建设[],在没有资源[]的情况下,去[]用户集中的地[]方,按照产品[]定位的标准去[]筛选,再逐一[]沟通,最后加[]入并开始贡献[]

总结,冷启动[]就是按照产品[]定位,先把内[]容和人都提前[]准备好,再少[]量带人进来。[]这些人会留存[]和转化贡献,[]成为第二批种[]子用户。再少[]量带人进来。[]如此反复,让[]产品运转起来[]

③管理团队

一个人运营论[]坛是找死,但[]当时我没想那[]么多,就觉得[]本来就应该有[]一群用户和我[]一起。所以在[]找完版主后,[]我开始建立分[]支团队。

超级版主,简[]称超版,是因[]为版主人数增[]多,管理成本[]加大,所以选[]出一个资历深[]、有话语权、[]沟通能力强、[]客观公正的版[]主晋升为超版[],负责管理版[]主的日常。这[]样我就可以解[]放出来去做一[]些更重要的事[],比如方向决[]策、资源合作[]等。

翻译小组、推[]广小组、设计[]小组,等细分[]团队。论坛有[]一定规模之后[],可以招募这[]些细分团队的[]成员,让大家[]各自发挥所长[]

翻译小组,就[]是上文中提到[]的差异化运营[]的具体执行者[],是论坛里的[]高精尖,基本[]上不搭理其他[]人。

设计小组,是[]为活动、热点[]事件去设计图[]片的小组,实[]际上大多数他[]们在PS一些[]球星的照片,[]因为花痴太多[]了。

推广小组,下[]文会详细提到[],是执行力很[]强的、在站外[]活跃的一群人[],他们为网站[]的用户增量起[]了重要作用。[]

这个管理团队[],其实就是金[]字塔式管理体[]系。最初我一[]个人管理20[]人,但人数增[]多后,我就应[]接不暇了,所[]以只能找两个[]人帮我管理。[]又有一些特殊[]任务需要专人[]负责,所以成[]立了各细分小[]组。

这个方式在后[]来很长时间的[]社区运营中,[]都还会用到。[]

④推广

冷启动后,启[]动站外推广。[]具体是我和推[]广小组一起执[]行。方式如下[]

a.交换友情[]链接。每个网[]站或论坛下面[]都有友情链接[]的区域,要换[]PR比自己高[]的,或流量大[]的。具体方法[]就是一个个加[]QQ沟通了,[]这个在当时是[]有作用的。

b.贴吧发帖[]。这点非常有[]效,当时贴吧[]还可以发超链[],限制还不多[],我们就在热[]门的贴吧里发[]广告贴,如『[]最好的XX网[]站』,然后把[]网址贴在一楼[]里,或者自问[]自答在二楼。[]然后不停的回[]帖顶啊顶,甚[]至不用换马甲[],每天带来几[]百个UV是没[]问题的。

做好这点最重[]要的是执行到[]位。因为筛选[]贴吧、写帖子[]、每天回复几[]次,如果被删[]再发。这些都[]是重复的工作[],但非常有效[]

c.QQ群邮[]件。QQ群很[]早就不能做推[]广了,优质群[]管的很严,刚[]进去还要回答[]问题,答对才[]能留下。所以[]发广告更不可[]能了。

所以当时选择[]另一条路,加[]群之后,把论[]坛的话题加上[]链接,用QQ[]群邮件的方式[]发出。由于形[]式比较新,当[]时大家还都在[]邮件流里讨论[]。每天发一次[],发几十个群[],也带来不少[]流量。

后来群主明白[]过来了,有的[]把群邮件关闭[]了,有的就直[]接把我踢出去[]了。

⑤日常运营

说一下日常运[]营做的事吧,[]大概有两类,[]一个是热点话[]题,一个是独[]立项目。

a.热点话题[]。结合热点事[]件,保证在第[]一时间有相关[]的内容产出,[]形式可根据具[]体情况分为话[]题、资讯、水[]帖、纯图盖楼[]等。

久而久之培养[]的用户习惯,[]在热点出现的[]第一时间就会[]想到来论坛看[]看大家怎么说[];或者每天固[]定时间来论坛[]看看有什么热[]点。

其实我本人有[]这样的需求,[]是这种习惯,[]所以平时就不[]停的刷资讯网[]站,看到热点[]就马上转化成[]帖子。慢慢的[]用户也学着我[]们这么做,形[]成了论坛特色[]

比如,每一场[]比赛,在论坛[]上都有一个帖[]子作为阵地,[]是用户讨论的[]载体。这个帖[]子一定要有规[]律的按时发出[],标题和内容[]要有阵地的感[]觉。

现在很多社区[]都有这样的阵[]地。举例,知[]乎里每个热点[]都有一个主力[]问题承载内容[],『ISIS[]是一个什么样[]的组织』这样[]的;微博的热[]门话题也勉强[]算是,就像#[]琅琊榜#;猫[]眼电影的社区[]也有,类似速[]7首映讨论帖[],看完的人都[]来这里逼逼,[]没看的人围观[]别人怎么评价[],氛围很好。[]

这个做法很细[]节很土鳖,但[]适用于很多用[]户类的产品,[]尤其是社区。[]

b.独立项目[]

世界杯。这是[]论坛最重要的[]事件,从预测[]到每场比赛讨[]论,再到图集[]、周边、吐槽[]发泄等等,当[]时做了很多从[]自己需求出发[]但无序的事。[]

依赖搜索导流[],那段时间U[]V涨了500[]%,也留下了[]一些优质用户[]。对于现在的[]运营来讲,这[]点没什么太值[]得借鉴的,也[]就是要抓住机[]会吧。

站衫。这是论[]坛的一次尝试[],源于一个用[]户发帖号召,[]希望有论坛的[]T恤作为站衫[],愿意出钱买[]。当时电商没[]这么火,我担[]心T恤真做起[]来却没人买。[]但后来跟帖的[]人越来越多,[]我就硬着头皮[]上了,赔钱也[]干!

首先告知用户[]要协作做站衫[],确定主题后[],号召大家投[]稿,投票决定[]用哪个设计,[]最后我来负责[]收钱、制作和[]快递。

最后这件事做[]的很漂亮,用[]户满意度很高[]。参赛的设计[]稿有几十份,[]我选了其中自[]己最喜欢的([]投票有暗箱操[]作),T恤质[]量也很好,每[]件40块平价[]卖给用户,我[]一分钱不挣。[]后来用户争相[]在论坛发布『[]买家秀』照片[],用户忠诚度[]爆棚。

3.经验教训[]

论坛死了的原[]因有很多,下[]面会作为可借[]鉴的经验教训[]提到。还有一[]个原因就是我[]去做后面一个[]项目了,下篇[]文章会写。

①服务的稳定[]性是基础

个人站长年代[],买域名和虚[]拟空间很便宜[],分别是几十[]块和几百块,[]但空间经常挂[]掉,导致不能[]访问。我能做[]的只是联系对[]方,等待修复[]

现在还清晰记[]得打不开论坛[]时,真的是干[]谁的心情都没[]有,就像自己[]的小孩生病一[]样。其他兄弟[]论坛,也有的[]因为挂的时间[]太长,大伤元[]气,很久缓不[]过劲来。

②互信互补的[]创业伙伴是根[]

整篇文章没提[]到我负责技术[]的伙伴,因为[]从买域名空间[]、装Disc[]az程序、装[]插件、改皮肤[],再到换服务[]器、从DZ换[]成WP,都是[]我一个人搞定[],对方很少出[]现,去做了另[]外一个站。

几年后找我要[]这个论坛的域[]名,理由是当[]时他想出来的[]。确实是,但[]是我注册和续[]费,论坛也是[]我一直在运营[]。不想计较,[]就转给他了。[]

这都是小事,[]但他的不给力[]让我一直处于[]孤立无援的状[]态。涉及到技[]术的时候,总[]让我这个文科[]生抓狂,急得[]发脾气,被逼[]无奈才静下心[]来学起。

创业的伙伴太[]重要了,个人[]站长的缺点之[]一就是合作精[]神差,认为一[]个人可以搞定[]一切,其实个[]人能力太有限[]

③懂用户和执[]行力强是个人[]站长的优势

从上文可以发[]现,很多执行[]环节完全都是[]靠感觉。因为[]个人站长自己[]就是用户,完[]全站在用户的[]角度在做这些[]事,所以需求[]把握很到位,[]也更有号召力[]。所以我一直[]觉得,运营其[]实就是让自己[]成为用户,然[]后做可以让自[]己开心的事就[]行。

另外,运营的[]很多环节都是[]很依赖执行的[],大方向的思[]路大家都知道[],具体执行是[]否到位、一些[]小的经验点的[]灵活运用,甚[]至可以左右这[]件事的成败。[]

个人站长不会[]认为这是一份[]工作,而是真[]正看成自己的[]孩子。记得我[]当时把所有业[]余时间都奉献[]给了这个论坛[],其他的兴趣[]爱好都没有,[]也很少陪当时[]的女友,也就[]是现在的老婆[],大多数时间[]她看到的都是[]我的后背。

④分清爱好或[]事业

爱好完全就是[]个人兴趣,不[]求回报;事业[]就必须有商业[]价值,有商业[]模型。这就是[]论坛没做下去[]的根本原因,[]因为最初完全[]从兴趣出发,[]没找对定位,[]而且体育论坛[]的盈利模式到[]现在也不是很[]清晰,可以参[]考虎扑,这已[]经是做的最好[]的案例了。

论坛到后期每[]个月有几百块[]的广告收入,[]没啥意义。在[]06年底的时[]候,我也开始[]开淘宝店了,[]在论坛上卖球[]迷围巾和帽子[],这就是后来[]说的社区+电[]商吧。但一个[]人实在忙不过[]来,当时目光[]短浅就关了淘[]宝店,没关社[]区,从现在来[]看,我都觉得[]这两者很难整[]合并行。

⑤充分利用用[]户的力量

在个人站长期[]间,我完全是[]和用户管理团[]队一起在做,[]他们除了ft[]p进不去,其[]他后台都可以[]用。用户倾情[]投入在这里,[]不求任何回报[],而我基本上[]也把很多时间[]用在和他们的[]沟通上。

由于他们很在[]乎这件事,负[]面效果就是会[]吵架,会因为[]矛盾伤心出走[]。所以对于站[]长来说,要求[]在这方面投入[]很多精力,而[]且要有很好的[]沟通技巧和情[]商,否则通过[]线上沟通很难[]搞定。

终于头晕眼花[]的把这段写完[]了。保证都是[]我自己真实的[]屌丝经历。如[]果大家爱看,[]我就继续写下[]去,还有两段[]呢。刚才我给[]我老婆看,她[]就说了一句话[]:这么多年了[],你居然还记[]得这么清楚。[]。。

 

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